ÁHERSLUR
STAÐAN Í DAG
Það sem vel gengur
- Stefna spítalans styður við stöðugar umbætur
- Virkari þátttaka starfsmanna og aukinn vilji til umbóta
- Aukin áhersla á að auka gæði og minnka sóun með samræmdu umbótastarfi
- Árangursríkar 3P vinnustofur, stöðumatsfundir, atvikaskráning og rótargreiningar
Hvað getum við gert betur?
- Víða of mörg verkefni í gangi í einu
- Eftirfylgni við innleiðingu á umbótum er víða ábótavant
- Skortir yfirsýn yfir umbótaverkefni og miðlun og yfirfærslu árangurs
- Auka þarf áherslu á að vinna heildarferla, frá upphafi til enda. Umbótaverkefni almennt unnin innan deilda/sviða en minna milli eininga
- Ekki gert ráð fyrir nægilegum tíma starfsmanna til umbótastarfs
- Vinnuaðstaða hindrar umbætur
- Tengja betur vísindastarf, gæðastarf og umbótastarf
FRAMTÍÐARSÝN
- Öflug samvinna um umbótastarf við aðra veitendur heilbrigðisþjónustu
- Vísindaleg nálgun og gagnreynd þekking nýtt í umbótastarfi
- Sjúklingar eru þátttakendur í umbótastarfi spítalans
- Skipulag og hönnun umhverfis og upplýsingakerfa styðji við stöðugar umbætur í öryggi og þjónustu
- Samhæft verklag og nýsköpun auki virði þjónustunnar
- Stöðugar umbætur leiði til aukinna gæða og minni sóunar
- Allir starfsmenn hafi tvö hlutverk; dagleg verkefni og stöðugar umbætur
ÁHERSLUR NÆSTU ÁRA
Umbætur unnar í samstarfi við aðra veitendur heilbrigðisþjónustu Efla innleiðingu og eftirfylgni umbótaverkefna og miðlun og yfirfærslu árangurs Upplýsingakerfin styðji við öryggi og skilvirka meðferð Bætt starfsumhverfi og stöðlun á vinnuumhverfi Rótargreiningar á alvarlegum atvikum leiði til umbóta Þróun og stöðugar umbætur á meðferðarferlum Markviss umbótaþjálfun allra starfsmanna
ÁRANGURSVÍSAR
- Hlutfall starfseininga með reglulega umbótafundi
- Hlutfall eininga með staðlað stöðumat
- Hlutfall starfsmanna sem hefur lokið grunnþjálfun í umbótafræðum
- Hlutfall eininga með virkt umbótastarf